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卷板機廠家經營中關鍵點和面臨的問題 |
| 發布時間：2017/11/3 |
·隨著數字化信息技術的出現，我們現在有了集成、分析和利用結構化與非結構化數據的能力。我們開始能夠理解和學習經過處理的卷板機數據，讓我們從信息紀元走入洞察紀元。
·哪種信息能夠幫助任意一個領域的領導者做出更好的決策?不管是醫療健康、教育、交通、卷板機制造、金融還是零售行業，始終都存在一些基本問題：“現在是什么情況?”以及“資源有限，我們下一步該怎么辦?”
·“在解決重大問題時興起的人機協作，其關鍵點從來不在于找到正確的算法，而在于找到人類的聰明才智與卷板機的數據處理能力之間正確的交互方式。”
·大數據和可效用情報帶來的未來和可能性是無限的。
你再也不需要帶著裝滿各種信用卡或是各國貨幣的錢包了。你只需要走進一家零售店就可以完成交易。或者，你只需要用谷歌眼鏡看著某個特定的物體，然后輕微地眨眼，就可以把這件商品購買下來。
1995年的一天，我和一名安達卷板機公司的創始團隊成員坐在一輛車上。和往常一樣，我想做個小調查。人們會喜歡這樣一個沒有現金的社會嗎?每個人都強調：“是的!”當我問為什么的時候，他們認為便捷性和安全性是他們最大的考慮。毫無意外地，隱私這件事在20多年以前從未在我的腦海中占據過一席之地……而20年后，隨著社交媒體的出現，我們也的確沒有保留多少隱私。
利用人類DNA這個級別的大數據，我們的卷板機產品和服務便隨時可以使用可效用情報。這個終極版唯一身份識別碼會讓每次旅行變得很容易。街頭扒手和路邊的ATM都將成為歷史。
卷板機廠家、銀行和醫院將能夠隨時待命響應客戶需求，因為他們已經能夠預測到為客戶服務的機會。人類服務的烏托邦將不再是一個夢想，而是非常真切的現實。
2000多年以前，耶穌的門徒約翰在《啟示錄》中寫道，在未來，人們買賣交易都將會需要一個印在手上或額頭上的標記。這種全球唯一編碼將會應用于所有的交易。
即便在今天，人們都很難想象通過一套全球交易系統讓所有國家以同一種貨幣進行交易的速度和便捷性。但這種便捷性很容易被證明，我們有全球金融系統，易于使用的ATM機，還可以刷信用卡。
所有這一切，幫在引領我們發展實現可效用情報所需的能力。
如果上面提到的所有行動都已落實到位的話，下面是可效用情報的一些關鍵產物。
可效用情報在整個組織的各個級別中都得到了快速的執行。坐在大數據及所謂業務情報報表堆棧的頂端，讓業務部門引路并發布能改變游戲規則的見解。
組織能夠在幾個小時、而非幾天之內得到戰略性業務問題的答案。更新一個工具只需幾分鐘而非數小時。
數據應當實時更新。
數據在發布并用作決策之前一定要經過驗證，如果數據出錯了，一定需要有相應的告警，并盡快修復這個錯誤。
卷板機公司管理層每天都會收到來自高管的數據簡報，就像高級政府機關每天都會收到他們的情報組織遞送的簡報一樣。這些情報會以正確的格式、安全級別、以及視乎接收者不同而不同的詳細程度書寫出來——可能是部門級、區域級、業務級或者全球級。簡報中會綜述業務當前的內部環境和外部環境，以及團隊中每個人都在按部就班地完成哪些工作。
就像醫院的信息系統一樣，答案的獲取就像穿過走廊～樣輕松。每個人都可以用“你看一下這個”來回答你的問題，并立即通過一臺安全移動設備或便攜式手提電腦向你展示數據。
每個人都擁有一臺大數據設備，新基于當前情況的操作動態以及反饋鏈，“可效用情報不是個單行道。未來，隨時可以調出可視化的數據，隨時更用于進一步提升后續改善性行動。一旦你做了一個決策，那你就能直接從情報系統進入交易系統做出改變。”生牌卷板機公司的高級副總裁克利福德．西格爾補充道。
上面的一些想法展示了可效用情報在業務范圍之外的實際應用情況，因為可效用情報實際上能夠影響我們所有人。玻璃鋼化糞池廠家成功的秘訣
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